Damien Leroux

Qui suis-je?

Autodidacte, développeur et architecte, je suis particulièrement attaché au monde de l’Open Source Javascript, notamment son écosystème et à sa mise en pratique. J'affectionne les relations humaines! Au bureau, autour d'un café, durant les meetups, sur Github ou SO: échanger et partager permet de progresser. Goal driven et consumer centric, j’aime concevoir, développer et faire grandir mon produit! Quel que soit le sujet: scalabilité, sécurité, robustesse, testing, développement, déploiement et planification: j'y prend toujours autant de plaisir et savoure toujours autant la satisfaction de la réussite.

Mon activité

Fort d’une première expérience concluante en tant que développeur puis lead au sein de la R&D du groupe Mphasis Wyde, j’ai par la suite voulu relever des défis d’un tout autre genre, raison de mon passage par la start-up Evenium Inc. Recueillir un besoin, en déceler les tenants et les aboutissants, gérer une roadmap, concevoir une solution puis l’implémenter fondent depuis plusieurs années l’essence même de mon activité. Aujourd’hui chez Frichti, en étroite collaboration avec le CTO, j’ai la chance d’impacter positivement la robustesse, la productivité et la qualité d’un produit de haute exigence. Ce travail n’est pas de mon seul fait, c’est celui d’une collaboration étroite de nos équipes entre elles.

Ma principes

Confiance

La peur paralyse une personne, un ingénieur et une entreprise. Elle prend différentes formes: celle d’un développeur qui ne déploie pas par peur de régression, celle de l’absence de spécifications pour commencer un développement ou encore celle de l’absence de data pour la prise de décision. Cette peur, mon équipe la combat par la confiance: envers les autres comme envers le système. Le processus de déploiement doit être facile, robuste et sans impact sur la prod. Les spécifications doivent être réfléchies et challengées. Des outils doivent être créés pour porter la prise de décision par de la data et mesurer le changement d’un impact entre chaque déploiement. Je mets un point d’honneur à être au plus près des gens pour être au plus près de leurs problèmes car la confiance dans la plateforme technique commence d’abord par la confiance dans ses coéquipiers.

Pertinence

Customer centric, goal driven, data driven: Je répète ces termes à longueur de temps et sous différentes formes pour rester focus sur notre objectif, pour gagner en productivité, en qualité et en pertinence. Se concentrer sur le problème plutôt que la solution permet d’aborder chaque problématique en gardant à l’esprit l’objectif à atteindre. Cet état d’esprit a un enjeux fédérateur car les avis peuvent diverger sur les solutions mais pas sur le problème à résoudre. Plus globalement, pour être impactant, il faut centrer l’équipe dans un storytelling pertinent autour de ce qu’on a accompli et de ce qu’on veut accomplir.

Ambition

Afin d’obtenir le meilleur de ce que peut offrir une équipe, chaque ingénieur doit être challengé et accompagné. Je pense que chaque ingénieur doit être impliqué et responsabilisé dans l’ensemble des phases que nécessite l’évolution d’un projet. J’attend aussi de chacun de ne jamais prendre pour acquis l'existant et d’avoir l’ambition de toujours proposer mieux. Pour ce faire, il faut évoluer. Évoluer sur un plan personnel: apprendre, s’adapter, réagir. Et évoluer sur un plan métier: Ce qui ne fonctionne pas doit être revu et ce qui fonctionne maintenant ne fonctionnera peut pas l’année prochaine.